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Coaching Bedarfsanalyse: Wir erörtern mit Ihnen zusammen, welchen Bedarf Sie oder Ihre Mitarbeiter haben. Dieses geschieht im Rahmen eines kostenlosen Vorgesprächs in Ihrem Unternehmen. Wir stecken mit Ihnen den Rahmen ab, in dem sich das Coaching bewegen kann. Alle Coaches von SP kommunikation haben langjährige Erfahrungen in Bezug auf die Begleitung von Veränderungsprozessen. Sollten Sie als Auftraggeber auftreten und ein Coaching für einen Mitarbeiter oder eine Gruppe von Kollegen wünschen, dann muss die Bereitschaft zum Coaching geklärt werden. Angesichts unserer Erfahrung ist ein Coaching nur dann sinnvoll und zielführend, wenn die betroffenen Mitarbeiter diese Form der Unterstützung auch wünschen. Nutzendarstellung: Wir erarbeiten für Sie ein auf die Bedürfnisse des/der Betroffenen (Coachee/Coachees) zugeschnittenes Angebot. Dabei spielen die Veränderungsziele und die Zeit die wesentliche Rolle. Sie erhalten von uns vor der Durchführung der Coachings einen Vertrag, der wesentlichen Fragen regelt. Vorbereitung: Vor der Durchführung der Coachings nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf, um mögliche weitere entstandene Wünsche mit dem Coachee zu erörtern. Somit können wir uns gezielt auf dessen Bedürfnisse und Gegebenheiten einstellen. Durchführung: Bei der Durchführung der Coachings erfolgt im ersten Schritt eine gedankliche Bestandsaufnahme. Welche Ziele und welche Strategien verfolgt der Coachee? Aus diesem Ergebnissen erarbeiten wir mit dem Coachee weitere Vorgehensweisen, die im Laufe des Coachings ausprobiert und reflektiert werden. Dafür stehen uns eine Vielzahl von Methoden zur Verfügung, die wir der jeweiligen Situation anpassen. Angesichts unserer Erfahrung sind - besonders in „Akutsituationen“ – nur einige, wenige Termine erforderlich, um den Coachee in seinem Handeln zu unterstützen. Bei Coachinganlässen, die auf einen unternehmerischen Veränderungsprozess abzielen, kann der Coachingprozess länger anhaltend gestaltet sein. Auswertung: Die Reflektion des Coachingsprozesses durch den Coachee geht mit der direkten Durchführung einher. Dennoch kann es sein, dass der Auftraggeber eine Rückmeldung vom Coach über den Erfolg des Coachings einfordert. Dieser Punkt wird im Vorwege mit allen Beteiligten erörtert. Welche Inhalte sollen transportiert werden? Welche vom Coachee genannten Gedanken und Ideen dürfen an die Öffentlichkeit gelangen? Die Coaches von SP kommunikation verstehen sich in erster Linie als Unterstützer für den Coachee. Dennoch kann ein offener Umgang mit Blick auf einige Fragestellungen den Veränderungsprozess enorm beschleunigen. Nachbearbeitung: Der Coachee erhält von uns eine Bescheinigung über seine Teilnahme an dem Coaching. Diese dient Ihnen unter anderem als Nachweis für die Teilnahme an einem Führungskräftetraining. |
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